Подбор персонала

7 важных моментов для поиска менеджеров по продажам

Компании, связанные с продажами, столкнулись с тем, что очень сложно найти хорошего специалиста, обладающего необходимыми навыками, и ещё труднее его удержать и замотивировать на продолжение работы.

Проанализировав ситуацию с подбором, выделили несколько моментов, которые стоит учесть перед тем, как начинать кампанию по поиску специалистов по продажам (будь то менеджер по работе с клиентами или опытный регионал).

Аватар пользователя Алёна Светлая

Подбор персонала: как врут кандидаты

Человек, который сталкивался с подбором персонала и участвовал в проведении собеседования, наверняка был удивлен тем, что приличные, на первый взгляд, люди врут, глядя в глаза, не испытывая и капли дискомфорта.

Почему же они обманывают работодателя? Причина, как оказывается, очень проста. Соискатели желают очень понравиться рекрутеру.

Начинающим HR-специалистам, а также работодателям, которые занимаются подбором самостоятельно, стоит уделить внимание наиболее распространенным уловкам, которые используют соискатели при написании информации о навыках и достижениях в резюме.

Аватар пользователя Роман Герасимчук

Google готовит к запуску рекрутинговый сервис Hire

Google начал тестирование  системы "Google Hire". Точные возможности Hire неизвестны, однако, скорее всего, сервис позволит соискателям находить вакансии и откликаться на предложения работодателей, полагает издание.

Этот проект тестируют сервис для совместной работы врачей Medisas, онлайн-кинотеатр DramaFever и платёжная площадка Poynt.

Представители Google не ответили на запрос.

Почему рекрутер-земледелец добивается большего, чем рекрутер-охотник?

Недавно я разговаривал с вице-президентом по талантам одной из крупнейших компаний в мире. Он рассказал мне, что в его компании из 200 рекрутеров самыми успешными считаются те, кто обладает опытом работы в предметной области - то есть бывшие бухгалтера, инженеры, специалисты по продажам, администраторы магазинов и так далее.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Почему стоит нанимать сверхквалифицированных сотрудников?

Для человека, который ищет работу, нет ничего хуже, чем услышать отказ с мотивировкой: "У вас слишком высокая квалификация".

Работодатели часто отвергают кандидатов, обладающих слишком высокой квалификацией или богатым опытом. Они предполагают, что такой сотрудник слишком быстро попросит о прибавке, потеряет интерес к недостаточно сложной работе или покинет свое место, как только подвернется что-нибудь получше.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

5 признаков того, новый сотрудник вам не подходит

Нужно всего полтора месяца, чтобы понять, останется ли новый человек в компании надолго. Если чувствуете, что не останется, — распрощайтесь с ним как можно раньше. Это дешевле, чем сидеть и ждать, пока сотрудник уволится сам.

Собеседования при приеме на работу скоро умрут

Вот чем их заменяют ведущие компании

81 процент людей лгут во время собеседования. 81 процент – это не шутка. При этом большинство компаний до сих пор полагаются на традиционные собеседования при приеме на работу, не понимая, что они не работают. Более того, собеседования – очень плохой инструмент.

Социальный психолог с кучей наград и автор «Лучшего места работы» Рон Фридман говорит, что мы сами создаем условия для того, чтобы люди были нечестны, потому что — все очень просто — это для них единственный способ получить работу.

Где хотят работать российские менеджеры высшего и среднего звена?

В марте 2017 года кадровое агентство Penny Lane Personnel провело опрос среди кандидатов, ищущих работу в Москве, о том, какие направления поиска и компании являются для них привлекательными. В опросе приняли участие около 300 менеджеров высшего и среднего звена из различных областей и сфер.

Подбор персонала: самостоятельно или с помощью агентства

подбор персонала
Рано или поздно - задача подбора персонала встает перед руководителем практически каждой компании. Вариантов действия руководителя (владельца или директора) предприятия не так уж много.

Человеческий фактор vs бизнес.
Задача, «подкупающая своей новизной»?..

Аватар пользователя Персонал Интеграция

Война за таланты окончена: победителей нет

Автор книги The Talent Delusion Томас Чаморро-Премузик и HR-директор Red Bull Адам Иарсли — о том, почему все попытки найти хороших сотрудников и развивать лидерские качества заканчиваются ничем

В 1998 году по окончании многолетнего исследования на эту тему специалисты McKinsey объявили, что грядет «война за таланты». В последующие годы, говорили они, успех организаций будет зависеть от того, насколько хорошо они смогут привлекать, развивать и удерживать талантливых сотрудников.

Страницы
Подписка на RSS - Подбор персонала