Оценка и аттестация персонала
Оценка персонала
10:50, 07.11.2008
|
|
Jan
 Москва Регистрация: 03.04.2007 Отсутствует |
В продолжение нашей дискуссии с Дмитрием Поляковым, предлагаю в данной теме обсуждать основные вопросы и аспекты оценки с помощью компетенций.
|
Виртуальность и реальность оценки персонала
В современных условиях господства СМИ, огромного количества информации, крупных бизнес-структур и беспощадной конкуренции одним из величайших талантов человека является возможность оставаться в реальности. В данном контексте нас будет интересовать собственная реальность лидера, его бизнеса и людей, своими талантами делающих этот бизнес.
Талант — это дар, позволяющий делать свое дело не только как мастеру, но и импровизировать, творить искусство. В этой статье мы поговорим об искусстве управления персоналом. Одно из самых сложных и даже щепетильных направлений в области управления персоналом — оценка. Предлагаю разобраться в методах, особенностях и критериях успешности проведения оценки персонала, а также разнице между оценкой и диагностикой. Из этого нам станет ясно, как избежать иллюзий виртуальности и провести реальную оценку или диагностику персонала. далее »
23:53, 08.01.2010
|
|
pushkenciy
Москва Регистрация: 08.01.2010 Отсутствует |
Добрый вечер всем. Может у кого-нибудь есть модификация методики Хоппе (оценка уровня притязаний). Знаю, что есть вариант с карточками, на которых написаны вопросы различного уровня сложности от 1 до 10. Если у кого-нибудь есть такой вариант, огромная просьба поделиться.
|
Ударим кейсом по изменениям!
Кейсы это всего лишь один из видов инструментария, применяемый в оценке персонала. Относительно использования кейсов возникают многоплановые дискуссии: далее »
17:37, 24.12.2009
|
|
Иванович
 Москва Регистрация: 24.12.2009 Отсутствует |
Нужно ли российскому руководителю проверять на лояльность и благонадежность свой персонал? Что даст ему эта проверка? Как отреагирует персонал на проверку? Какие методы можно использовать для проверки? В общем, вопросов много, и хотелось бы услышать мнения профессионалов. --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- С уважением, Балыкин Александр. |
Обзор систем, методов и методик оценки персонала
На современном этапе развития бизнес-технологий ключевыми ресурсами любой организации, наряду с финансовыми, информационными, технологическими, являются человеческие ресурсы. Предприятия конкурируют, в том числе на уровне профессионального развития своих сотрудников — их знаний, умений, навыков. Для наиболее разумного и эффективного использования этого ресурса необходимо правильно оценить его. Различные системы, методы и методики оценки персонала позволяют выявить и раскрыть потенциал каждого сотрудника и направить этот потенциал на реализацию стратегических целей компании. В данной статье мы поможем вам сориентироваться в их многообразии и выбрать именно те, которые наилучшим образом подходят для вашей организации.
Оценка, в том или ином виде, проводится на каждом этапе работы с персоналом: далее »
Оцени ближнего своего: система оценки сотрудника коллегами — peer review
Западные методики менеджмента набирают все большую популярность. Одним из таких управленческих заимствований стала система оценки сотрудника коллегами — peer review.
У них и у нас
Попытка узнать правду о сотрудниках и увидеть офисную жизнь глазами очевидцев осуществляется при помощи анкеты. Опросник может содержать от 25 до 90 вопросов. В анкетах сотрудникам задают вопросы о производительности труда, степени самостоятельности работы, просят привести примеры, когда коллега обращался к кому-то за помощью, когда проявлял инициативу, назвать три положительных и три отрицательных качества сотрудников.
Западные специалисты рекомендуют перед началом тестирования объяснить сотрудникам, в чем смысл анкеты и как она будет использоваться. Однако, как показывает практика, наши менеджеры очень часто пренебрегают этим советом. далее »
Оценка персонала и ее отличие от аттестации
В условиях нестабильности оценка персонала приобретает особый смысл. В период кризиса и минимизации затрат на персонал сокращаются соцпакеты, заработная плата, происходят массовые сокращения работников, каждый сотрудник рассматривается как единица для инвестирования финансового капитала. Для того чтобы правильно разместить капиталовложения, важно четкое представление о возможностях каждого представителя компании. В условиях кризиса особенно важным для компании становится сохранение наиболее эффективных сотрудников. далее »
Положение об аттестации персонала: юридические тонкости
Законодательство не обязывает всех без исключения работодателей проводить аттестацию своих работников ни в Трудовом кодексе РФ, ни в ином нормативном правовом акте общеотраслевого и обязательного характера не установлено, что любой работодатель должен периодически проверять профессиональную пригодность своих работников. далее »
16:13, 14.11.2009
|
|
Антуана
Москва Регистрация: 14.11.2009 Отсутствует |
Здраствуйте уважаемые форумчане! Я новичок, не кадровик, а соискатель, поэтому прошу не судить строго. У меня частный вопрос по составлению резюме. Как оценить свою работу в сфере закупок? Ведь это не продажи, которые зависят лично. Как описать свою эффективность? Какие критерии использовать? |
