Мотивация персонала

10 советов по мотивации или социальный лифт для внутреннего Цукерберга

1. Негативная мотивация – это "кнут": лишение премии, штраф, увольнение. Это уровень выполнения. Нижняя планка, ниже которой падать нельзя.

2. Позитивная мотивация – это "пряник": бонус, повышение, опцион. Это уровень достижения. Верхняя планка, до которой надо еще дотянуться.

3. Человек, готовый к карьерному росту, отличается тем, что он способен перестраивать работу под влиянием позитивной мотивации.

9 способов повлиять на мотивацию сотрудников

Странно начинать статью с того, что мотивировать кого-либо невозможно. Но это так. Мотивация человека всегда внутренняя и зависит от его целей и ценностей. И мы можем либо понять их и поддержать, либо демотивировать. Как же избежать демотивации сотрудников? В статье мы рассмотрим способы, которые используем в компании.

1. Ставьте драйвовые цели и сообщайте о них людям

Сотрудникам всегда проще двигаться, когда каждый из них понимает вектор движения — куда, почему туда и что за это будет.

Крупный банк уволил тысячи сотрудников за слишком активное выполнение KPI

Wells Fargo уволил тысячи сотрудников за проявленную инициативу

Массовыми увольнениями и огромным штрафом закончился скандал в самом большом по рыночной капитализации банке США из - за широко распространенной практики сотрудников открытия новых счетов для существующих клиентов без их разрешения.

Wells Fargo подвела система поощрений. Оценка эффективности сотрудников, их премии и повышение зарплаты зависели от вновь выпущенных кредитных карт. 

11 способов вдохновить сотрудников

1. Здоровайтесь с сотрудниками, когда проходите мимо, и называйте их по имени (выучите имена, если не сделали этого до сих пор).

2. Пишите «Спасибо», «Молодец» или что-то аналогичное на листке бумаги и оставляйте записку на его столе.

3. Награждайте сотрудников лишним выходным днем или половиной дня, разрешая уйти пораньше.

4. В коридоре, холле или столовой повесьте графики с результатами деятельности компании по каждому продукту, проекту и еженедельно или ежемесячно обновляйте данные, чтобы была видна динамика.

Зарплата это математика

Зарплата это — …счастье, маленькая, долгожданная, когдаже, дайтееще…)

На своем семинаре «ИДЕАЛЬНАЯ ЗАРПЛАТА» я с участниками часто провожу игру-рассуждение. 
Суть ее в том, чтобы участники угадали то слово, которое я задумал, после того, как я произнесу первое слово-подсказку.

Первое слово которое я загадываю — ЗАРПЛАТА.

ЗАРПЛАТА ЭТО — ?…

Часто мне отвечают так:
Зарплата это — …счастье, маленькая, долгожданная, когдаже, дайтееще…)

Наконец кто-то угадывает загаданное мною слово — «деньги».

Да, я  загадывал именно это слово — ДЕНЬГИ.

ЗАРПЛАТА — это ДЕНЬГИ.

Аватар пользователя Евгения Жирнякова

Анкета по оценке факторов мотивации

Для получения корректных и статистически достоверных результатов, нужно:

  1. Обеспечить обязательную индивидуальную поддержку специалистом HR-службы каждого заполняющего анкету сотрудника.
  2. Опросить максимально возможное количество человек.

Каждый сотрудник заполняет Анкету (которую проще сделать в электронном виде в Excell). Перед заполнением Анкеты проводится короткий инструктаж.

13 мотивирующих фраз от умных лидеров

Вы когда-нибудь слышали, что страх и контроль - это лучшие мотиваторы? Сомневаюсь! Вот что на самом деле говорят лучшие руководители.

Мотивация имеет множество разных форм, но в большинстве случаев она связана со внутренним желанием и намерением действовать во имя важной цели и достигать положительных результатов. Мотивация возникает глубоко внутри и затрагивает как разум, так и эмоции.

Если вы занимаете руководящую должность, вне всяких сомнений, вы отвечаете за мотивацию каждого подчиненного, порождающую произвольные усилия в работе.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Мотивация сотрудников начинается с правильного отношения к ним

Многие лидеры знают, как выглядит сильная мотивация. Когда я прошу своих клиентов, которые хотят развить в себе навыки лидерства, описать типа мотивации, которую они хотят видеть в своих сотрудниках, они упоминают такие качества, как настоичивость, самостоятельность, ответственность, нацеленность на результат и готовность сделать как можно больше, чтобы помочь другим членам своей команды. Тем не менее, далеко не все знают, как усилить или поддержать подобного рода мотивацию.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Если вы хотите мотивировать сотрудников, перестаньте доверять своей интуиции

В сфере управления талантами вопросам мотивации уделяется, пожалуй, самое пристальное внимание. Речь идет о сознательных попытках повлиять на поведение сотрудников с целью повысить личную и организационную производительность. И в самом деле, производительность зависит не только от таланта, но и от уровня мотивации, поскольку она определяет степень упорства и объем усилий, прикладываемых сотрудниками. Кроме того, очевидно, что лучшие сотрудники обладают не только талантом, но и высоким уровнем мотивации.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Как определять ведущие мотивы сотрудников и составлять мотивационные карты

Типология личности согласно модели человеческой мотивации Дэвида МакКлелланда уже много лет доказывает свою практичность и эффективность в работе с персоналом. Какие задачи чаще всего решают руководители, эйчары и рекрутеры с помощью различных методик отнесения людей к той или иной группе? Зачем в принципе типологии в управлении кадрами, человеческими ресурсами, талантами? Почему не обходиться уже знакомыми моделями, например, по типу темперамента или по чертам личности сродни опросникам Кеттела?

Страницы
Подписка на RSS - Мотивация персонала