Коучинг

Статья опубликована

в газете "Элитный персонал"

от 18 ноября 2002 года

Интервью с сэром Джоном Уитмором , основателем бизнес-направления в коучинге

Беседовал Станислав Мных .

Интервью подготовлено при участии ЦП КУБ (Центра поддержки корпоративного управления и бизнеса).

Павел Безручко

Существуют различные варианты перевода слова Coaching. Нередко можно слышать, как консультанты по управлению, тренеры и сами менеджеры говорят о "наставничестве" или чем-то подобном. Однако на практике мы часто не вполне понимаем различия между коучингом и тренингом, обучением и консультированием.

И коучинг, и тренинг, и консультирование - это инструменты, которые помогают сотрудникам организации в достижении результата. И как с любыми инструментами - важно не только иметь их в достаточном количестве, но и знать - когда, что применимо. Как говорится, "если всё, что у вас есть, - это молоток, то любая проблема становится похожей на гвоздь".

Станислав Гринберг

Весна. Тёплые лучи солнца. Звон трамваев. Щебетание птиц. К перекрестку улиц Луначарского и Ленина подходит молодой человек. До защиты дипломной работы остаётся три месяца. А что делает студент, когда есть свободное время? Один из вариантов – ищет, где можно заработать денег.

И вдруг перед его глазами плакат: «Свердловской киностудии срочно требуются грузчики». Зайдя в отдел кадров, он говорит:

– Я видел ваше объявление и хотел бы два месяца поработать грузчиком.

– Молодой человек, а чем вы занимаетесь сейчас? – спрашивает начальница отдела кадров.

– Готовлюсь к защите дипломной работы.