Коучинг
HR в роли коуча: рискованная подмена
Некоторое время назад мы обсуждали с директором по персоналу одной российской компании проект по ассессменту и коучингу управленческой команды. Необходимо было проанализировать проблемные зоны командного взаимодействия, а затем выработать способы его оптимизации.
На первой же очной встрече с директором я заговорила о необходимости привлечь к этому процессу CEO компании, поскольку он является не только заказчиком, но и определяющим звеном командной работы. В ответ на мое предложение последовала довольно эмоциональная реакция и фраза: «Это невозможно. Коучинг первого лица я буду проводить сама». На этом наше сотрудничество завершилось. далее »
Коучинг
Коучинг (англ. Coaching) — инструмент личностного и профессионального развития, формирование которого началось в 70-х годах XX века. Истоки коучинга лежат в спортивном тренерстве, позитивной, когнитивной и организационной психологии, в представлениях об осознанной жизни и возможностях постоянного и целенаправленного развития человека.
Существует множество определений коучинга, из наиболее известных:
Коучинг — это искусство создания, с помощью беседы и поведения, среды, которая облегчает движение человека к желаемым целям, так, чтобы оно приносило удовлетворение.
Коучинг — это искусство содействовать повышению результативности, обучению и развитию другого человека. (Майлз Дауни (англ. Myles Downey), «Эффективный Коучинг») далее »
Особенности коучинга для топ-менеджеров
Об особенностях коучинга для ТОП-менеджмента рассказывают Марина Таран, управляющий партнер «Golden Staff», дипломированный бизнес-тренер, сертифицированный НЛП-Мастер, автор тренингов, и Анна Могильник, исполнительный директор Группы компаний «Golden Staff», коуч-консультант, бизнес-тренер, автор тренингов.
Коучинг топ-менеджеров часто касается вопросов личной эффективности, жизненных целей, смысла. Это напрямую связано с развитием бизнеса, который они представляют. Вопросы, согласитесь, очень тонкие, если не сказать глубоко личные. Поэтому вопрос установления доверительных отношений становится первоочередным в работе с топ-составом. далее »
Наставничество и коучинг: сравнительный анализ
Среди множества видов обучения выделяют: модульное обучение, дистанционное обучение, тренинг, ротацию, семинар, кейс-обучение, коучинг, наставничество.
В современной практике нередко путают понятия «коучер» и наставник. Однако наставник - более квалифицированный специалист, нежели обучаемый, а «коучер» не всегда является специалистом в области решения задач, он помогает клиенту анализировать имеющиеся преимущества и достигать поставленных целей. Кроме того, необходимо разграничение процессов, которыми они руководят.
Коучинг (от англ. coaching - тренировать) - это профессиональная помощь человеку в определении и достижении его личных целей.
Наставничество - индивидуальное или коллективное шефство опытных рабочих над отдельными молодыми рабочими или их группами, форма воспитания (шефства), профессиональная подготовка и адаптация молодых сотрудников в организации. далее »
Успешными не рождаются, успешными становятся
Почему разоряются компании, рушатся проекты, ломаются предпринимательские судьбы? Проще всего объяснить свои неудачи нехваткой финансов, несовершенством законов, нерадивостью персонала. Но часто корень проблемы кроется в личности самого предпринимателя. Обнаружить и ликвидировать его – задача персонального бизнес-тренера – коуча. Как и чем он может помочь? далее »
коуч-сессия "Критерий сбалансированности жизни"
Недавно моя коллега провела потрясающую коуч-сессию. Клиент разрешил нам её записать и опубликовывать. Большая просьба- если будете этот текст где-то опубликовывать - ссылайтесь на мой журнал-это все же интелектуальная наша собственность.
Коуч: «Что ты хотите?»
Клиент: «У меня сейчас в жизни все хорошо, но я бы хотела какого-то ускорения в жизни, более быстрого достижения результатов. У меня сейчас идут положительные процессы по многим отраслям, но мне хочется, чтобы данные изменения происходили быстрее, но при этом была соблюдена моя экология».
Коуч: «Хорошо. А как ты планируешь достигнуть данного ускорения?»
Клиент: «Я бы хотела более четко следовать своим жизненным циклам, ведь иногда есть силы, а иногда их нет, и мне бы не хотелось себя пришпоривать – давай, давай. Мне нужно более четкое понимание себя. Но как?» далее »
Изображение:
Простое мастерство менеджеров - от внутренних менеджеров до внутренних коучей
Весной 2008 года по приглашению Института Тренинга СПб и лично Юлии Ужакиной, я принимал участие в конференции «Обучение на рабочем месте». Избранные места своего выступления я хотел бы предложить вашему вниманию. Зал был полон и активно настроен к совместному поиску. Мне бы хотелось передать атмосферу, которая присутствовала на конференции, поэтому я максимально старался сохранить живой текст выступления.
Р.:Мое выступление посвящено теме развития у линейных менеджеров навыков внутреннего тренерства. Как мы увидим дальше, это тесно связано с основной темой конференции: «Обучение на рабочем месте». Назову нашу рабочую встречу так: Менеджер – внутренний тренер в системе подготовки ОСАО РЕСО-Гарантия. далее »
О наболевшем: обучение коучингу.
Более 10 лет назад к нам на российский рынок пришло слово коучинг. И как всегда это бывает, через некоторое время появилось несчитанное количество «профессионалов» данной специализации, называющие себя: коучер, коуч.
Изначально коучингу обучались за рубежом, а уж те, кто получил данную «профессию» там, открывали свои школы и направления у нас здесь. В настоящее время таких школ несчитанное количество. Если в yandex набрать словосочетание «обучение коучингу», то на Вашем экране появится бесконечное количество страниц, где на каждой Вам будут предлагать обучение
коучингу.
Самое важное, что по-настоящему известных и действенных школ можно по пальцам одной руки пересчитать. далее »
Вся правда о коучинге
Коучинг сегодня очень популярен. Стало модным консультироваться у коуча или обучаться коучингу. В связи с этим настало время разобраться, в чем суть этого метода решения проблем человека, каковы цели коучинга, его плюсы и минусы, а также в чем заключается его уникальность.
Такие разные коучи
Райнер Лессинг — коуч, который проводит занятия по особой методике. В его доме живут ручные волки, которых он вырастил. Изучение иерархических отношений в стае этих животных привело его к интересным выводам. Лессинг не боится проводить смелые параллели между звериным сообществом и бизнесом и говорит, что отношения между волками походят на взаимодействие деловых людей. Лессинг позиционирует себя как коуч для руководителей (Executive Coach). Он проводит занятия, которые стоят 950 евро с человека в час. В этом «волчьем» семинаре уже поучаствовали менеджеры высшего звена фирмы Lufthansa. далее »
