Опросы по компетенциям. Примите участие и получите результаты

Адаптация персонала

Кадровый аутсорсинг

Аутсорсинг (оutsourcing) - это перепоручение непрофильных для компаний сфер деятельности компаниям-профессионалам; выполнение сторонней организацией определенных задач, бизнес-функций или бизнес-процессов, обычно не являющихся частью основной деятельности компании, но, тем не менее, необходимых для полноценного функционирования бизнеса.

Мы осуществляем аутсорсинг таких функций, как:

09.06.2010 - 16:22 | Valeratal
HR-Portal

Надеюсь, вам, коллеги, будет полезен материал, который мы подготовили на основе своего опыта.

Не место красит человека, а человек место.

Русская народная пословица.

Стать востребованным специалистом, не зарыть свой талант в землю – актуальная тема для современного человека. Наличие надежной и стабильной работы придает уверенности в себе и своем будущем, помогает развивать свои способности, мотивирует стать настоящим профессионалом в своей области.

Совсем недавно в нашей стране произошли события, последовавшие за мировым финансовым кризисом, которые негативным образом отразились на российской экономике. По официальным данным, количество людей в России оставшихся без работы, приблизилось к отметке в 2,5 млн. 

Как только повеет стабильностью, мы позовем всех назад, - так прокомментировал действия одной крупной инвестиционной компании ее генеральный директор Михаил.

31.05.2010 - 23:58 | Maryana Da

Первые недели на новом месте неизбежно связаны с переживаниями: удастся ли с честью выдержать испытательный срок, влиться в коллектив и (пожалуй, самое важное) найти общий язык с начальником. Наверное, практически каждый соискатель хотя бы раз ловил себя на мысли: как было бы замечательно, если бы его очередным боссом оказался закадычный приятель или бывший однокашник. Кажется, это в одночасье решило бы все проблемы адаптационного периода…

Симбиоз службы и дружбы всегда палка о двух концах. С одной стороны, известно немало примеров, когда товарищи по студенческой скамье становились деловыми партнерами и достигали головокружительных успехов (похожим образом, в частности, происходило основание таких IT-гигантов, как Apple и Microsoft). Но, увы, нередко попытка совместить профессиональные и личные отношения превращает друзей в заклятых врагов. В любом случае работа под руководством приятеля может стать серьезным испытанием.

02.04.2010 - 09:58 | Valeratal

Смена работы — один из сильнейших стрессов. Эмоциональный подъем первых дней на новом месте многим помогает не только пережить стресс, но и посеять семена многочисленных осложнений в карьере. Некоторые из них прорастут мгновенно, а другие так не скоро, что понять их истинную причину уже никому не удастся.

В статьях, как будто списанных из одного первоисточника, даются советы о том, как правильно себя вести на новом месте работы. Только с этими советами, как с «делай раз», есть одна проблема. Различия между людьми и коллективами настолько велики, что любая стратегия, будучи принятой в качестве универсальной, имеет мало шансов на успех.

15.02.2010 - 11:08 | Valeratal
ПерсиКо, агентство по работе с персоналом

На сегодняшний день в сфере управления персоналом внутри компании очень остро стоит проблема демотивации.
  В нашей статье мы хотим обратить внимание на данный факт, потому что этот вопрос касается и рекрутинга. Целью статьи является не «хороший пиар привратностей судьбы» рекрутера, а попытка разрешить данные вопросы совместно с лицами, заинтересованными в найме как профессиональных, так и постоянных сотрудников.
  Обращаясь в рекрутинговую компанию, работодатель осознанно выделяет из бюджета средства на подбор нужного специалиста. При этом не задумывается почему найденный сотрудник, проработав от нескольких часов ( в некоторых случаях) до нескольких недель, оставляет компанию. 
По какой причине возникают данные ситуации? Перекладывать всю вину на агенство, утверждая , что рекрутером произведена ошибка на этапе подбора, не совсем честно. И все же, почему?

11.02.2010 - 15:45 | ПерсиКо

Коллеги, добрый день! Прошу Вашей помощи, в данный момент пишу дипломный проект на тему: "Адаптация персонала", если у кого есть материал по данной теме, не представленный на сайте или какие-либо работы, очень прошу помочь. Мой e-mail: roje@ya.ru Заранее благодарю. 

13.01.2010 - 11:08 | Ярочка

Ни для кого не секрет, что для успешного трудоустройства потребуется приложить усилия и потратить немало времени. Особенно верно это сейчас, когда число соискателей на рынке труда увеличилось в несколько раз, а вакансий стало на порядок меньше. Но, допустим, сложности позади и вас приняли на работу. Расслабляться не стоит, ведь нужно еще зарекомендовать себя в глазах руководства и коллег и сохранить работу, успешно пройти испытательный срок. Именно в этот период шансы быть уволенным высоки как никогда. Какие же ошибки новички совершают чаще всего и можно ли их избежать?

Нежелание общаться с коллегами

22.11.2009 - 19:08 | Valeratal

Как известно, плохих компаний не бывает, бывает неподходящая корпоративная культура. Эксперты дают два совета, как проверить свою совместимость с новым работодателем.

После долгих поисков подходящей вакансии Ольгу пригласили на собеседование в крупный банк. Интервью со штатным HR-специалистом прошло быстро: у девушки попросили диплом, поинтересовались трудовым опытом и разрешили приступить к работе со следующей недели.

Несмотря на высокий оклад и солидный бренд компании, Ольга не проработала там и двух месяцев. «За пятиминутное опоздание полагался выговор, приходилось сдавать еженедельные отчеты для галочки, а своего начальника я за месяц работы ни разу не видела», — сетует девушка.

Кто-то не способен работать под жестким прессингом руководства, а кого-то авторитарный стиль управления, наоборот, дисциплинирует.

05.11.2009 - 18:28 | Valeratal

В связи с продолжающимся финаносовым кризисом риск остаться безработным по-прежнему велик. Но больше всех рискуют «новоиспеченные» сотрудники, находящиеся на испытательном сроке. Нередко работодатель прощается с новенькими буквально за несколько дней до завершения «испытания».

Почему некоторым новичкам так и не удается стать полноценными членами команды? Чего не нужно делать во время испытательного срока? Какие ловушки подстерегают вновь прибывшего сотрудника?

Закрепить впечатление

Если человека уже взяли на испытательный срок, можно считать, что первый шаг сделан. Теперь осталось закрепить произведенное на работодателя впечатление, но сделать это бывает непросто.

27.10.2009 - 22:57 | Valeratal

"Управление персоналом", 2006, N 22

Социально-экономическая адаптация угледобывающего предприятия является основой его устойчивости и заключается в предупреждении и устранении дестабилизирующего воздействия факторов внешней и внутренней среды, обусловливающего невозможность достижения заданной социально-экономической эффективности производства. Социально-экономическую адаптацию целесообразно осуществлять путем преобразования сложившихся наиболее важных институтов, таких как:

- нормы и правила ведения социальной и экономической деятельности как внутри, так и вне предприятия;

- социально приемлемые и экономически обусловленные общесистемные целевые и частные производственные функции;

- баланс интересов и ответственности субъектов социально-экономических отношений;

- организационная культура, формирующая отношение субъектов к труду и капиталу как базовым ценностям в производственном взаимодействии.

17.10.2009 - 16:39 | cons_r
Адаптация персонала