Типовой план проекта Разработка ключевых показателей эффективности структурных подразделений - KPI(d)
Цель проекта:
Повышение эффективности реализации стратегии и текущей деятельности предприятия посредством разработки ключевых показателей эффективности структурных подразделений - KPI(d). Для достижения целей проекта необходимо решить следующие задачи:
Задачи проекта:
- Уточнение ответственности структурных подразделений за бизнес-процессы и функции предприятия
- Определение ключевых показателей эффективности - KPI и разработка счетных карт структурных подразделений
- Разработка системы мониторинга работы структурных подразделений и системы мотивации на основе ключевых показателей эффективности - KPI
Этапы проекта:
Работы проекта по разработке ключевых показателей эффективности структурных подразделений - KPI(d) согласно сформулированным задачам разбиваются на следующие 3 этапа: далее »
Типовой план проекта Разработка стратегии и внедрение системы стратегического управления
Цель проекта:
Разработка стратегии и внедрение системы стратегического управления, обеспечивающей повышение эффективности управления и конкурентоспособности компании.
за счет решения следующих задач:
Задачи проекта:
- Проведение стратегического анализа
- Разработка стратегии компании
- Разработка проектов и программ развития
- Разработка и внедрение системы стратегического управления (ССУ)
Этапы проекта:
Работы проекта по разработке стратегии и внедрению системы стратегического управления согласно сформулированным задачам разбиваются на следующие 4 этапа:
|
№ далее » |
KPI - показатели процессов развития
|
Ключевой показатель эффективности - KPI далее » |
KPI - показатели поддерживающих процессов
|
Ключевой показатель эффективности - KPI далее » |
KPI - показатели бизнес-процесса Маркетинг клиента
|
Ключевой показатель эффективности - KPI далее » |
