Институт практической психологии ГУ – ВШЭ
Центр кадровых технологий – XXI век
при содействии T&D Director и Журнала "Управление Персоналом"
объявляют о начале Всероссийского Конкурса Коучей и Бизнес тренеров!
Цель конкурса – выявить талантливых молодых коучей, бизнес тренеров и поддержать их в профессиональном становлении.
Главный приз – личный грант на 100% оплату обучения по годовой программе
«Коучинг – взаимодействие ради результата» от научного руководителя Института практической психологии ГУ-ВШЭ профессора Тахира Базарова; а также
личный грант на 100% оплату обучения по годовой программе
«Бизнес-тренинг: взаимодействие ради результата» от Директора Института практической психологии ГУ-ВШЭ Гули Базаровой.
Серебренный и бронзовый призеры конкурса получат 50-ти и 25-ти процентную скидку на обучение соответственно!
Этапы конкурса: далее »
Автор: Елена Коваленко
На современном этапе экономика в развитых странах стала технотронной, что отображается в единстве «человек – компьютер – автоматизированные средства производства». Именно поэтому социально-экономическое развитие во второй половине прошлого века и в начале нынешнего характеризуется растущей ролью человеческого фактора. В таких условиях человек, являющийся является главной производительной силой, должен быть вооружен средствами производства и знаниями, то есть быть достаточно образованным. Информационное обеспечение является способом передачи известный и помогает человеку в осуществлении целесообразных трудовых действий, но не выполняет их вместо него. В настоящее время все большую ценность приобретает интеллектуальный труд, генерирующий знания. Именно поэтому в современной экономике человеческие ресурсы играют определяющую роль в достижении конкурентных преимуществ и обеспечении качественных параметров экономического роста. далее »
Журнал «Кадровое дело» объединяет все кадровое сообщество на самом масштабном событии этой весны – Всероссийском практическом форуме «Кадровое дело – 2010».
Более 1000 специалистов по кадрам соберутся в этот день в здании Правительства Москвы 18 марта 2010 года.
В программе форума:
· Круглый стол «Кадровая работа в 2010 году: прогнозы, тенденции, проблемы»
Вопросы к обсуждению:
1. Продолжатся ли сокращения, будет ли много бумажной работы кадровикам, чем будут озабочены кадровики и HR-ы?
2. Каких нормативных документов, регламентирующих работу кадровой далее »
Закончился ли кризис? Вопрос, конечно, интересный. Только однозначного ответа нет. Одни чиновники брызжут оптимизмом через край, похоронив кризис еще в прошлом году. Другие, более неторопливые в оценках, например, мой любимый министр финансов Алексей Кудрин, не спешат присоединяться к стройному хору поющих за здравие. И даже не исключают вторую волну.
И та, и другая стороны приводят аргументы, доказывая свою позицию. Но, к сожалению, ни один довод не является бесспорным. Не люблю устойчивые, заношенные выражения, но лучше не скажешь - у медали две стороны. И каждый аргумент при правильном наклоне можно использовать как «за», так и «против». Все мы их и приведем, а уж какие вам ближе, решайте сами.
Первый признак - рост ВВП и промышленного производства. далее »
Автор: Сироткина И.
Зачастую мы задаемся вопросом: почему те, кто окончил школу с золотой медалью, институт - с красным дипломом, а потом еще и успешно защитил кандидатскую и докторскую диссертации, в итоге гораздо менее удачливы в бизнесе да и вообще в жизни, чем их одноклассники-троечники? Почему высокий уровень интеллектуального развития совершенно не является залогом того, что человек найдет хорошее место работы, будет много зарабатывать и вообще самореализуется в жизни? Этими вопросами задались и многие западные психологи. В ходе ряда исследований ответы были найдены. далее »
Командная работа относится к разряду особых случаев делегирования полномочий и ответственности. В условиях традиционной структуры задача и относящиеся к ней полномочия возлагаются на обладателя рабочего места. Объединенная компетенция членов группы должна обеспечивать решение задач и достижение целей, которые определены диапазоном полномочий, возложенных на команду.
Команда может состоять из сотрудников одного либо разных уровней и подразделений компании. В период работы в составе команды все ее члены имеют равные права и выполняют вытекающие из целей и задач команды обязанности. Для работы в команде не имеет значения, какую должность занимает сотрудник на предприятии. В рамках команды все сотрудники имеют равные позиции.
Права и обязанности членов команды служат, с одной стороны, основой организации работы в рамках команды, а с другой — базисом для оценки способностей участников к такой форме работы.
Обязанности члена команды далее »